Stratégie d'entreprise
Définition de la vision, du positionnement et des priorités de croissance. Feuilles de route claires et arbitrages assumés.
Intelligence stratégique pour dirigeants
Olvaric conseille les entreprises ambitieuses sur la stratégie, la performance opérationnelle et la transformation, en s'appuyant sur la donnée et une rigueur institutionnelle.
Une méthode éprouvée auprès de PME, ETI et directions générales exigeantes
Nos services
Chaque mission est construite autour de vos enjeux réels, avec des livrables actionnables et mesurables.
Définition de la vision, du positionnement et des priorités de croissance. Feuilles de route claires et arbitrages assumés.
Diagnostic des processus, réduction des frictions et amélioration durable de la productivité et des marges.
Pilotage de projets de transformation, conduite du changement et alignement des équipes autour d'objectifs communs.
Mise en place de tableaux de bord et d'indicateurs décisionnels pour piloter par la donnée au quotidien.
Conception de structures, rôles et instances de décision adaptées à votre trajectoire de développement.
Conseil de direction, préparation des comités stratégiques et accompagnement des décisions critiques.
Notre approche
Tarifs
Tous nos tarifs sont exprimés hors taxes. Chaque devis est établi par écrit avant le démarrage d'une mission. Aucun frais caché.
1 900 € HT / forfait
Idéal pour clarifier une situation et obtenir des recommandations rapides.
4 500 € HT / mois
Un partenariat continu pour piloter votre stratégie et votre performance.
Sur devis
Pour les transformations complexes et les missions de longue durée.
Les prestations forfaitaires sont facturées 30 % à la commande et le solde à la livraison. Les abonnements sont mensuels, sans engagement de durée, résiliables avec un préavis de 30 jours. Voir notre Politique de Remboursement.
Résultats
Mise en place d'indicateurs décisionnels pour une ETI industrielle, avec une visibilité retrouvée sur la marge.
+18 % de marge netteAccompagnement d'une PME de services dans la refonte de sa gouvernance et de ses processus internes.
−22 % de délaisDéfinition d'un plan de développement sur trois ans pour une entreprise en phase d'expansion régionale.
+27 % de revenusTémoignages
« Une lecture lucide de notre organisation et des recommandations directement applicables. Le pilotage a changé de dimension. »
« Olvaric a su aligner nos équipes autour d'une trajectoire claire. La méthode est exigeante et profondément utile. »
« Des tableaux de bord enfin compréhensibles et un accompagnement sans langue de bois. Nous décidons plus vite. »
Contact
Décrivez votre situation : nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées avec une première lecture et les prochaines étapes possibles.